L’autore ospite e Vicepresidente dei Servizi Commerciali Globali di ESW, Fionn Uibh Eachach, comunica le sue opinioni sul panorama tariffario. Riportato dal suo articolo su LinkedIn.
Avevo intenzione di scrivere questo articolo come informazione sullo stato attuale delle tariffe e delle guerre commerciali. Ma tra il momento in cui mi sono seduto a delineare questo articolo e quello in cui ho iniziato a scriverlo, lo stato delle tariffe era cambiato. Ancora una volta.
Ho quindi deciso di lasciare ai giornalisti i resoconti aggiornati e di concentrarmi invece sul significato di tutto questo e su cosa fare per le sabbie in continuo movimento del commercio e degli scambi internazionali.
Come siamo arrivati qui e dove si trova esattamente “qui”?
La risposta breve è che gli Stati Uniti hanno un deficit commerciale da circa 50 anni e l’attuale amministrazione presidenziale è stufa. Per cercare di colmare questo deficit, la Casa Bianca sta imponendo (e poi annullando o rinviando e poi ripristinando) dazi a tappeto su una serie di merci provenienti da diversi mercati.
A che punto siamo?
In uno stato di continua incertezza. La natura start-stop delle tariffe ha lasciato i leader mondiali a grattarsi la testa e, in alcuni casi, ad annunciare tariffe proprie. Tutto ciò ha spinto le organizzazioni del commercio e della vendita al dettaglio a cercare una strategia che garantisca un certo livello di stabilità a loro e agli stakeholder.
Possibili strade da percorrere
Ci sono vari modi per navigare in queste correnti mutevoli. Sarò onesto: non è facile, ma è possibile.
Opzione 1: cessare il commercio in entrata e in uscita dagli USA
Anche se questa è un’opzione, non è una buona opzione. Gli Stati Uniti sono il più grande mercato di consumo al mondo. Escluderli avrà un impatto sui vostri profitti. Le imprese con sede negli Stati Uniti dispongono di un ampio mercato, ma la produzione di beni a livello nazionale è più costosa (sempre che le materie prime siano disponibili nel Paese), il che fa aumentare il costo per un gruppo di consumatori già sensibile ai prezzi.
Opzione 2: implementare strategie di mitigazione
Il futuro è incerto e non sappiamo quanto durerà questo periodo di volatilità. Ma non è detto che questo ci mandi in tilt o ci lasci paralizzati. Poiché operiamo in un ambiente commerciale globalizzato, esistono strutture, misure e sistemi commerciali già esistenti che ci permetteranno di organizzarci ed evitare di costruire da zero. Si tratta di opzioni, ma tutte richiedono la giusta pianificazione e il giusto tempo per essere portate avanti.
Revisione della catena di approvvigionamento
Per anni, per alcune aziende con sede negli Stati Uniti ha avuto senso produrre e importare beni dal resto del mondo (in particolare dall’Asia) negli Stati Uniti e poi utilizzare gli Stati Uniti come hub principale per servire i consumatori nel resto del mondo.
Tuttavia, visti i costi aggiuntivi per l’importazione e l’esportazione da e verso gli Stati Uniti, potrebbe avere senso dal punto di vista economico rivedere il modo in cui le catene di approvvigionamento servono i consumatori di tutto il mondo. Potrebbe essere più sensato avere centri di distribuzione in altre parti del mondo per mitigare i costi delle tariffe statunitensi (ad esempio, i prodotti manifatturieri che si spostano direttamente dall’Asia all’UE per servire il mercato europeo).
Misure doganali esistenti e modellizzazione
Laddove la revisione e la modifica di una catena di approvvigionamento potrebbe essere troppo complicata e costosa per alcune imprese, altre potrebbero fare affidamento sulle misure doganali esistenti per mitigare o posticipare i costi tariffari.
Misure come i magazzini doganali negli Stati Uniti attenueranno i dazi statunitensi quando le merci sono destinate a mercati al di fuori degli Stati Uniti. In alternativa, le imprese potrebbero considerare le importazioni di tipo business-to-business e dichiarare i valori all’ingrosso, ove possibile. Tutte queste e altre opzioni sono possibili, ma è fondamentale un’attenta comprensione della catena di fornitura e dei prodotti.
I dati doganali sono importanti
Tuttavia, per gestire la maggior parte delle modifiche tariffarie, i dati saranno importanti. Soprattutto i dati doganali! Il concetto di Paese d’origine (COO) è ora al centro dell’attenzione, poiché le tariffe vengono applicate specificamente contro alcuni Paesi e l’unico modo per farlo è quello di colpire i prodotti che essi fabbricano.
Dal punto di vista doganale, le merci prodotte in un Paese ottengono “origine” in quel Paese. Questi dati sono già richiesti per la movimentazione delle merci a livello internazionale e il COO è incluso anche nelle dichiarazioni doganali. Tuttavia, a volte questi dati sono assenti o potenzialmente errati, poiché le regole di origine sono complesse. Pertanto, assicurarsi che il catalogo e le SKU contengano informazioni accurate sul paese di origine è davvero importante per navigare e comprendere finanziariamente l’impatto delle tariffe.
Non andate da soli
I dettaglianti si occupano di commercio al dettaglio, non di politica commerciale internazionale. Distogliere lo sguardo dalle proprie competenze chiave, cercando di stare al passo con le notizie, porta alla negligenza e può causare un colpo altrettanto grave alla vostra attività quanto le guerre commerciali.
Rivolgersi a fornitori e partner che conoscono bene il commercio internazionale, hanno rapporti consolidati con aziende di logistica e magazzini in tutto il mondo e hanno la flessibilità e l’esperienza necessarie per creare una soluzione adatta alla vostra attività riduce i rischi.
I punti chiave
Le normative su importazione ed esportazione sono sempre state complesse. Il caos degli ultimi tre mesi ha solo aggravato questa complessità e vorrei poter dire che la certezza è dietro l’angolo. Ma non posso. Tutto quello che posso dire è che non dovete capirlo da soli. Avete a disposizione delle opzioni che possono andare bene per la vostra attività: dovete solo avere intorno a voi il team giusto che conosca la vostra attività e sappia come ottimizzare le operazioni e la logistica per la vostra situazione unica.
Contattateci per parlare con un esperto di come posizionare al meglio il vostro brand per affrontare questi mari tariffari in continua evoluzione.
